2023总结：进入人生下个10年
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Tip：看完这篇总结，预计需要5~10分钟
我的工作（欢乐童年）
在欢乐童年（包括之前61），不知不觉来到第三年。
今年，我在公司的技术产出，比起前两年变少了很多。不是因为在摆烂，不是在躺平。是因为今年大环境的变化，来得太快太猛，让我有更多的不一样的想法和行动。
关于团队
今年是带领前端团队的第三年，作为管理者，虽然业务在不断调整不断变化，但不变的是团队的职责和工作范围，太幸福了。
因为我可以专心和专注于团队的稳定性以及团队每个成员的成长，而不是关心团队的技术细节。所以今年，我更多的放权是放手给每个人去负责每一个领域，我负责技术判断力和背锅（实际上是减少线上问题出现几率）。
团队每位兄弟姐妹的执行力，我很放心。不仅执行力，独立思考能力都加强了很多。
关于工作
由于工作的核心是产品和系统的稳定性。技术上，我更多的精力放在系统的稳定性和全链路监控领域，让系统能够做到以人的维度的监控。
虽然已经做到从0-1的阶段起步，但实际上还有好多地方未完善。接下来从1-10甚至100，基本上，我都放手给团队去完成，我负责定方向和计划。
关于自己
作为技术管理者，到了今年确实需要思考自己的未来。今年年初，自从AI和ChatGPT诞生之后，这个世界发生颠覆性变化。对于一直有创业想法的我来说，真的是一次巨大的机会。所以就不断尝试一些产品的思考。
技术上，我不需要为了所谓的“提升技术”，“提升管理”而去证明自己，反而我更加需要利用我自身多年的全栈技术的能力，去为自己创造更多的可能性。
这种创造，在公司层面就是帮助团队提供有价值技术选型思维，帮助公司提供一套可行的前端全链路解决方案。
对于自己，基于AI的能力，是否能够创造出属于自己的产品？
我一直不断思考，不断去分析，不断验证，不断调整，不断调研竞品。最终，我认为AI赛道很好，而且像我判断HTML5一样，判断AI赛道未来一定会是上升周期。
后来发现，能有我这样的想法的人，多得数不胜数，每日都在增加我意外的认知。结果，又是一个竞争激烈的赛道，几何级地增长。
对于公司在AI冷启动以及方向而言，虽然认可，但不认同。毕竟业务在就摆在那里，如果不再利用AI新技术去创造新的增长线，现有业务基本上就很难再有突破了。
所以，还不如成长自己，为自己创造未来。
成长
关于认知
今年，放下了很多技术性的成长，专注了很多的关于商业、财富上的学习提升、思维成长、认知增加。今年所看的书的数量，几乎是前几年的总和。
读书多了，思维和模式有点开窍了。
- 《线上赚钱》（已完成）
- 《一个人的商业模式》（已完成）
- 《持续成长》（李尚龙，已完成）
- 《做课》（已完成）
- 《纳尔瓦宝典》（进度1/3）
- 《财富自由之路》（李笑来，接近完成）
每一本都能够令我有很多的启发，虽然一直知道赚钱不只有打工这一条路，读完有些书和文章，现在基本理顺了复利模式的赚钱方法。
然后，不断调整不断改变自己的工作方式，不断调整自己的思维模式，不断优化自己的思考。
最终，发现原来自己有那么多可以创造财富的机会和机遇。忽然间有种回到20年前那种感觉，到处都是可以建站赚钱的机会。
关于技术
我一直都觉得，从来都不是只有学习新技术才能有成长的空间，特别是前端技术领域，变化快，更新迭代快，但工资不会因为这些就给你更多，怎么可能真的有成长呢。“学习新技术”根本就不是成长的方法。
所以，今年，我暂停了学习新技术的思路，但并不代表我真的不学习新技术。我仍然专注于前端，只是真的专注了，专注在Next.js领域，专注在如何用技术去创造价值，比如，帮助公司的前端全链路监控从0到1。
另外，阅读领域的改变，让自己在技术产品的思维不断提高，对于我自己具备全栈技术能力的程序员来说，我突然发现要完成一个很简单的功能并做到极致，真的是可以实现收入的。
例如，我如何利用AI去创造一个AI算命师，自动帮人测算运气。年初我真的有这样一个产品idea，但最终到落地的时候，发现我的认知使得我的方案和产品的设计缺少产品壁垒，缺少商业模式。
还有一个我自认为失败的技术产品就是，我总觉得复制linktree模式到国内，自然会有可以作为营销的新入口。但真正把功能实现出来后，发现原来不是那么简单的事，运营才是重中之重，最后还是放弃了。
放弃是因为发现AI类产品的可能性，真的可以去尝试，干脆把这个AI想法的优先级提高。
思考
AI产品想清楚变现模式才去做
前面提到了，今年技术领域以及科技产品变化很大，因为AI，我想到了很多以前都不敢想的想法。AI算命其实是一种。
经历过使用ChatGPT的能力，以及实现产品形态的技术选型，到最后demo的实现，基本上都验证这条路径完全可行。
原本打算继续推进demo产品化，越往后，越发觉自己的想法原来还是那么幼稚，所以就暂停继续开发。不是因为功能不行，也不行流程不行，而是如何打通商业模式的全流程，如何收费才是重要的思考。
从推友找到灵感
平时科学上网已经足够多，今年特别多，看推友就像在看片，什么都有（当然不是黄推）。
在推上，今年看多了，突然发现了一些新大陆，以前总感觉推特上没啥看，原来这么多做技术、做产品、做设计的同行在上面公开自己的想法、见解。
特别是看到BuildInPublic这个概念之后，更加清楚如果独立开发一个很小功能的产品，一样可以收入。先不关心收入多少，但至少这是一个很好副业方法之一。
再结合今年从阅读中学会的知识，原来财富的获取方法是有很多种，以至于突然萌生出很多独立产品的idea，还有可以赚钱的地方。
再次重新出发
工作上，我自认虽然还做不到10分（满分10分），但自我感觉至少也有7分。
直到今年年中，突然发现年底合同到期，加上AI、ChatGPT、独立开发者、财富自由、在公司积累的技术基建、人生已进入下一个十年等多个领域维度的交杂。让自己觉得是时候要改变自己了，不然日复一日只有让自己浪费更多的机会。
但从长远看，已经很难再有突破。团队稳定、业务难以有增速、技术上没有突破、技术管理意识逐渐形成自己一套方法，种种现象，促使自己决定再次重新出发，寻找属于自己的真正财富之路。
所以，我最终决定出来重新寻找属于自己的收入机会。
等了3年，终于找到了自己可以走的路，此前从阿里出来时，其实思维很单一，就是只想做些小系统或外包，实际上错过了做课的最佳时机。
接下来，我将会从几方面去寻找自己的增长点：
- 自媒体（IP）流量
- 线上课程
- 独立产品
- 前端咨询服务
旅行
疫情开放后，我继续坚持每年2次的外出旅行的目标。
关于日本
日本，这一次是家庭出行，目的是为了给儿子的暑假过得有点意义。所以这次选择了是日本大阪的环球影城，虽然儿子因为身高原因，园区的部分游乐设施无法玩，但整体体验感还算不错。不过，依然是排队很久，花费不少。
关于尼泊尔
每年一次，是我单独不带家属的出行。这次选择了尼泊尔。
身边有很人多问，为什么要选择尼泊尔？
尼泊尔一直都是我想去朝圣的地方之一，刚好遇到天时地利人和的机会，有伴，费用可接受范围内，就选择了尼泊尔徒步。
但又会继续问，国内那么多地方可以徒步，为什么不在国内徒步？
平时工作忙没机会徒步，但又想挑战不一样的体验。并且，因为这里海拔高、徒步路线成熟、刚好11月份是旺季之一，加上我的朋友认识当地一些地接，能拿到很便宜的路线价钱。
但是，国内也有好多高海拔徒步路线啊，为什么一定要选择尼泊尔？
我认为，尼泊尔一直都是我旅行计划的目标之一，我极少选择在国内旅行。不是因为不喜欢或看不上眼，而是因为我更喜欢文化的差异性，我更喜欢地理人文，对于每个国家或人文习俗来说，可以增加我的认知和见识。
还有人问，这次尼泊尔徒步，你得到了什么？
这是个非常好的问题。也是很多人关心我这次为什么去尼泊尔，还要是徒步，还要高海拔的最终问题。
第一，毕竟自己不是徒步坚持者。对于这次7星难度的ACT（安娜普尔纳大环线），对我而已就是往难度挑战，看看自己的能力极限。
第二，既然有个超高难度的目标，必须锻炼自己达成目标的那种意识。
第三，有时候磨练一个人的成长或认知，不一定要做和自己相关或者擅长的领域。
第四，在大城市待习惯了，工作生活压力长期绷紧状态，很难有放松的机会去重新思考自己的未来。这次基本上坚定了我创业的目标和想法。
或许，明年，2024年，也会继续选择尼泊尔徒步，下次来个ABC（安娜普尔纳小环线），预计10天，轻松路线，最高4000海拔左右。提前预告，我可以亲自带队。
关于这次ACT线的经历，我会整理成小短片，放到我的Youtube和B站，欢迎期待。
下面是我喜欢的几张照片。
总结
2023是我人生第四个十年的终点，也是下个十年的起点。每年都一直在成长，2023逐渐开始找到属于自己的方向，找到自己想要做的事情。
无论是带团队，还是个人影响力，对我而已，其实，最终，还是帮助他(她)人，帮助他(她)成长。
所以，既然带个小团队只能帮助到一小部分人，那不如帮助更多的人。
结果:
课程、个人IP、成为我核心的事情之一。
独立产品，也成为我未来可期的计划之一。
展望2024
关于2024
不期望真的能赚到正常打工的收入状况，目标至少维持生活。
把自己的价值设置为3W/人/月，往着这个方向努力。
努力完成好两个第一次，线上课程和独立产品。
继续坚持至少5本书的阅读量。
不能给自己躺平、时刻给自己一定压力。
从写作开始，影响他(她)人。
持续输出自己的想法，跟更多的人交流。
坚持每周Coding的习惯。
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